Für eine wettbewerbsfähige Stellung als Marktführer der Branche ist eine digitale Transformation für die DFH unerlässlich. Als Student im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen konnte uns Jens mit einem spannenden Digitalisierungsprojekt auf dem Weg zu einer smarten Produktion in Richtung Industrie 4.0 unterstützen.

Begonnen hat Jens bei der DFH als Werkstudent. Sein Professor hatte ihn auf die Kooperation zwischen der Hochschule Koblenz und der DFH aufmerksam gemacht. Neben seinem Studium konnte er sich zunächst in unterschiedlichen Abteilungen einen Überblick über die speziellen Arbeitsbereiche der DFH verschaffen. Die Inhalte aus seinem Studium – Projektmanagement, Produktionswirtschaft, Automatisierungstechnik, Industrie 4.0 und Vernetzte Systeme – konnte er optimal für den Einstieg und die Idee zu seiner Abschlussarbeit „Optimierung des Produktionscontrollings mittels Digitalisierung“ im Bereich Arbeitsvorbereitung nutzen. In der Projektarbeit wurden unter anderem zukunftsorientierte Lösungen eines intelligenten Produktionsprozesses mittels einer RFID-Technologie für die Anwendung der DFH Haus GmbH analysiert und bewertet. Diese Technik basiert auf einem Sender-Empfänger-System. Durch eine automatische Rückmeldung ins ERP-System ist ein Bauteil in Echtzeit identifizierbar, lokalisierbar, der Lebenszyklus kann nachvollzogen sowie alternative Wege zum Zielzustand ermittelt werden.

Wir sind stolz, dass wir jungen, motivierten Menschen die Möglichkeit bieten können, sich mit ihren Ideen aktiv in die Weiterentwicklung unserer Prozesse einzubringen und ihnen attraktive berufliche Perspektiven bieten zu können.

Richtig umgesetzt bietet die Digitalisierung Unternehmen völlig neue Chancen, um Prozesse effizient zu optimieren. Dazu ist vor allem viel technisches Know-how nötig, aber auch die Bereitschaft, in bestehenden Arbeitsabläufen umzudenken.

Alexander Weber war bereits als Projektleiter derjenige bei der DFH, der Digitalisierungsprozesse innerhalb des Unternehmens steuerte und gemeinsam mit Fachabteilungen und externen Dienstleistern neue Wege ausarbeitete, die die Abwicklung für Mitarbeiter:innen, aber auch Kund:innen verbesserte. Heute ist er Geschäftsführer bei der DFH Haus GmbH.

Sein letztes Projekt war ein digitales Kundenportal, in das sich Bauherr:innen selbst einloggen und den Entstehungsprozess ihres Bauvorhabens verfolgen können. Diese interaktive Plattform macht die Abwicklung für die/den Kund:in transparenter und verbessert unseren Service in der Kundenbetreuung, indem z.B. wichtige Unterlagen zum Download zur Verfügung gestellt werden und Anliegen eigenständig erfasst werden können, um sie der/dem individuellen Kundenbetreuer:in direkt zu übermitteln.

Bei der Digitalisierung der Unternehmensprozesse setzte Alexander Weber auf ein agiles Projektmanagement, in dem Schwerpunktthemen in der Entwicklung des Endprodukts step by step fokussiert wurden. Von der ersten Vision und Definition der Ziele konnte er so innerhalb weniger Monate effiziente Lösungen für unsere Abwicklungsprozesse anbieten, die durch die enge Zusammenarbeit und die genaue technische Ausarbeitung in sogenannten „Sprints“ passgenau den Anforderungen der Fachbereiche entsprachen und direkt in die Anwendung gehen konnten.

Weitere Digitalisierungsprozesse, die Alexander Weber bereits erfolgreich umgesetzt hat, sind unter anderem eine digitale Schulungsplattform, die Archivierung von Papierakten und Umstellung auf digitale Kundenakten, der digitale Postversand sowie eine digitale Checkliste im Qualitätsmanagement statt Laufzettelkontrollen.

Sein Know-how wird Alexander Weber nun als Geschäftsführer der DFH Haus einsetzen, denn auch zukünftig wird die ständige Weiterentwicklung unserer Abläufe sowie die digitale Transformation sehr wichtig für uns sein.